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A：基础员工流失有一些，因为春节期间本来也是员工轮休、人员流动比较大的时期。疫情爆发以来，内部员工齐心协力，共度难关，部分高层管理人员和后厨主管甚至自发要求降低薪资。Q：预计会对一、二季度客流，翻台率造成什么影响？A：一季度影响非常大，我们的门店第一次通知25号到31号关停，第二次是从31号到4号，现在延到10号，闭店期间不存在客流、翻台率，较难预计政策何时允许复工。二季度来说，对比非典整个餐饮恢复耗时大概4个月，我们预计这次疫情结束后，餐饮行业完全恢复需要半年时间，如果疫情得到较好控制，4月份可能恢复一半以上。

国联水产也类似，永辉超市受让国联水产控股股东手中10%的股份，双方随即深入开展业务合作，永辉超市承诺，在同等条件下，优先采购国联水产的海产品。永辉超市自身也在进行股权架构调整。2018年底，永辉超市创始人张轩松、张轩宁兄弟突然宣布解除一致行动协议，公司变为无控股股东及实际控制人。公司称，张轩松和张轩宁在公司发展方向、发展战略、组织架构、治理机制等方面存在较大分歧，对永辉云创的定位、发展方向和路径也有不同意见。为避免分歧进一步加剧，双方签署了关于解除一致行动的协议。

对于很多投资者来说，以上四个概念似乎等同的。但实际上，这四个概念不仅不同，而且决定了我们的投资思路和方向。本文抛转引玉，简单谈一下我们对这几个概念的理解。我们依然将过去10年，年初估值和当年净利润增速的平均值做一个分组，我们发现，估值最低1/10（主要是银行、建筑等）和估值最高10/10的一组，平均净利润增速最低、而其他估值组别估值和当年的盈利平均增速也没有明显的单调关系。也就是说，高估值的标的并非成长性好，估值和业绩增长没什么太大的相关性。

“‘临时通用许可’让运营商有时间做出其他安排，也给美商务部留出空间，以决定对目前依赖华为设备提供关键服务的美国和外国电信服务商采取何种适当的长期措施，”美国商务部部长威尔伯·罗斯说，“简而言之，该许可将允许现有华为手机用户和（美国）农村宽带网络得以继续运行。”

谢谢大家。李华：刁总刚才简单地我们回顾了一下保险+期货的历程，也简单回顾了一下期货发展的历程。如果没有自然风险的保障，我不敢做大，于是有了农业保险，如果没有价格风险的保障，也不敢做大，于是有了保险+期货。它不是一帆风顺的，应该有不断地探索来促进它的成熟和优化，作为期货公司也是当仁不让，下面我们想请南华期货的唐总跟我们讲一讲其中的感受，唐中是一个传奇人物，他不仅是南华期货的副总经理，还是中国大豆协会的副会长，黑龙江大豆协会的会长，黑龙江玉米行业协会的副会长，唐总本人就是这个产融结合的典型人物，所以我想唐总在这个话题里应该有很多的体会要跟我们分享，有请唐总。

理论上，宝能系通过名下的前海人寿、前海财险、前海联合基金等金融机构，也可以筹集到相关资金，但这同样面临自有资金是否充足、杠杆如何绕过监管的问题。而从接盘方的角度来看，宝能系此次要清算的资管计划成本加上收益，需要300亿以上的资金，这对于任何一个接盘方而言，都不容易。