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（三）加强省级统筹，推进省以下改革。各地区要根据本方案精神，结合本地实际情况，按照财税体制改革要求，制定省以下交通运输领域财政事权和支出责任划分改革方案，组织推动相关改革工作。要加强省级统筹，适度加强省级政府承担交通运输基本公共服务的职责和能力，避免将过多支出责任交由基层政府承担。

新晋大股东的行为新希望成为兴源环境的第一大股东的同时，重组了管理团队，对公司业务流程进行梳理和整合。兴源环境的新班子对公司的财务管理工作进行了全面改革，主要做了以下几项工作：一是优化现金流。成立应收账款催收小组，对公司的应收账款进行摸底排查。考虑到公司的应收账款周转天数高达300多天，实质上的坏账风险非常大。已完工的工程组织验收，快速回笼资金。这也是公司经营性现金流量净额为正数的主要原因。

“非洲手机大王”背后，是一个叫竺兆江的人。有报道称，竺兆江一直作为“隐形人”存在，其实他并不太隐形。作为南昌航空大学机械电子专业的的学生，母校官网已经透露了很多有关他的信息：出生于浙江奉化，1996年进入波导，“从销售传呼机的小业务员做起”，2003年前后成为波导销售公司常务副总经理。

不过，《证券日报》记者在查阅公司历年年报时发现，中葡股份扣非后净利润存在数据差别。其中，在2007年年报中，显示2006年的扣非净利润为-7.57亿元，2005年扣除非经常性损益后的净利润为-4.42亿元。而在2005年公司年报中，显示的扣非后的净利润为-3.78亿元，上述数据存在不符。

实际上，这与京沪实行严格的控制人口政策息息相关。近年来，北京、上海严控建设用地建设规模，同时疏解超大城市非核心功能以疏解人口。北京设立通州城市副中心，河北设立雄安新区，承接非首都功能转移。上海则提出，要强化与长三角城市群、长江流域协同发展。

张凯一个月工资四五千元，有3000元交回家。从去年年底，每个月有几千到1万多元不等的爱心捐款，悉数投入进去，都不足以维持基地运转，2017年，张凯在民生银行贷了第一笔款，20万，用于养狗。“当时没想那么多，想着很快就能挣钱还上，除了工资不是还有一个旅行社么？”张凯说，没想到资金缺口越来越大，旅行社疏于管理，营业额仅够发员工工资，他不停地贷款，拆东墙补西墙，不仅向银行和小贷公司贷款，还透支信用卡。截止今年年初，他已负债60多万元。